近日，晨鳴集團連續召開復工復產工作會議，全面部署重點任務事項，要求倒排工期、嚴抓落實，確保如期開機。

謀 定 目 標  

七大任務筑牢復產根基

8月6日，集團黨委書記張中山在壽光晨鳴主持復工復產專題會議，系統部署資金保障、物料供應、安全環保等七大重點任務。會議強調，壽光晨鳴全面復工復產意義重大，是優先戰略，公司所有單位必須全力支持，確保8月30日安全順利開機。

會議提出“七大任務”：一是全力保障資金需求，優先保障生產運營資金周轉；二是確保物料供應，精準對接備品備件采購周期；三是提高檢修效率，嚴格管控質量；四是各工廠協同配合，做好開機準備；五是加強隊伍管理，通過黨建引領與薪酬優化提升團隊凝聚力；六是推進銷售破局，實現“產得出、賣得掉、回款快”閉環；七是守牢發展底線，全面解決安全隱患問題。

攻 堅 沖 刺

明確分工壓實主體責任

8月13日，張中山書記在集團902會議室召開工作調度會議，進一步統一思想、細化分工，強調要以“安全第一、注重效率、突出效益”為原則，摒棄形式主義，全面落實責任，按開機時間倒排工期。

會議明確關鍵任務分工，銀團放款、備品備件、生產管理、產品銷售等核心環節均落實專人牽頭負責，確保責任到人、高效推進。會議要求全體人員要“加班加點、拼上靠上”，強化協同聯動，確保全鏈條無縫銜接。

戰 略 引 領

打造樣板推動全面復產

會議要求，“壽光晨鳴要發揮示范作用，為其他生產基地提供樣板。”所有單位要以生產為中心，集中精力、全力以赴為開機發揮作用，全程為開機做好服務。要堅持效益第一，聚焦降本增效與創新改革，減少管理層級、提高工作效率。要研究新模式、新產品、對準市場需求調整產品結構，推動企業可持續發展。

會議強調，全體干部員工要敢拼敢上沖在前，打好硬仗翻身仗，堅定不移率先實現壽光晨鳴開機，陸續推進吉林、江西、湛江生產基地順利開機，實現“活下來、強起來”的目標。