為提高員工參與企業(yè)管理的積極性，推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展，晨鳴集團(tuán)制定《合理化建議管理辦法》，鼓勵(lì)全體職工為公司發(fā)展踴躍建言獻(xiàn)策。

該辦法倡導(dǎo)員工圍繞技術(shù)創(chuàng)新、經(jīng)營(yíng)管理、降本增效、流程優(yōu)化、隱患治理等方面提出合理化建議，形成群策群力、持續(xù)創(chuàng)新的良好氛圍。對(duì)能為公司帶來(lái)積極影響和實(shí)際效益或在提升安全、質(zhì)量、管理、企業(yè)形象等方面有顯著價(jià)值的建議，采納后將給予相應(yīng)金額獎(jiǎng)勵(lì)。

近期，晨鳴集團(tuán)持續(xù)加強(qiáng)內(nèi)部管理，以刀刃向內(nèi)的決心進(jìn)行一系列大刀闊斧的改革，通過(guò)全面加強(qiáng)企業(yè)制度建設(shè)、文化建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)，構(gòu)建完善的現(xiàn)代化企業(yè)管理體系，為企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。